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Gerenciamento de Projetos

pexels-photo-487785Vantagens do Gerenciamento de Projetos Complementares

O Gerenciamento de Projetos consiste no conjunto de processos focados na elaboração de projetos de engenharia e arquitetura, incluindo a coordenação dos profissionais envolvidos. A especificação de materiais e sistemas, o desenvolvimento de detalhes executivos e a gestão da compatibilização de projetos complementares auxiliarão na elaboração de orçamentos e estudos de viabilidade técnica.

Esse gerenciamento tem como foco fazer com que todos os profissionais envolvidos na elaboração dos projetos de uma obra, através de reuniões e premissas pré-determinadas, tenham em comum um só objetivo: o melhor custo-benefício para a obra. Isso alinha a escolha das tecnologias e processos construtivos com os objetivos de custo, prazo e qualidade.

Com isso, garante-se que a obra, na fase de execução, mantenha um bom ritmo sem sair dos trilhos, já que tudo foi planejado com antecedência, a fim de evitar os imprevistos que sempre encarecem os custos e impactam negativamente os prazos.

VANTAGENS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEMENTARES:

– Equipe comprometida;

– Redução de trabalhos;

– Cumprimento dos prazos;

– Orçamentos assertivos;

– Melhor resultado na execução da obra.

Essas são as vantagens que o gerenciamento de projetos complementares podem trazer, pois oferecem uma visão clara dos projetos finais, definindo o papel de cada envolvido no processo, reduzindo a probabilidade de erros na execução. Isso é o que nós da MB7 Engenharia, gostaríamos e podemos oferecer aos nossos clientes.

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